【园所案例】公办园的“铁饭碗”都开始融化了！5万多幼儿“消失”后的幼儿园生存启示

2025 年 6 月 10 日，南京市玄武区如意幼儿园的停办公告，如同一颗投入幼教行业湖面的巨石，激起了层层涟漪。

这所创办于 1956 年，且在 2007 年就获评 “江苏省优质幼儿园” 的老牌公办园因 “在园幼儿持续不足”，结束了长达 69 年的办学历史。

而早在去年 6 月 25 日，同区的钟山幼儿园也以相同的因由停办。冰冷的数据撕开了幼教行业更深层的裂缝。

短短三年的时间，南京在园幼儿数量从 2022 年的 27.84 万急剧锐减至 2024 年的 22.61 万，减少了 5.23 万名，平均下来每天有 48 个孩子从幼儿园“消失”。

曾经被幼教从业者们视为 “终身保障” 的编制、稳定的财政拨款以及 “省优” 的光环，在生源的断崖式下跌面前脆弱得如同一张薄纸。

没有了孩子，班级便无从谈起，而失去了班级，任何 “省优”“公办” 的标签都瞬间失去了意义。

幼儿园的关停与整合，这一现象既是人口结构变化引发的连锁反应，也是教育资源重新配置的必然过程。在人口出生率持续走低的大背景下，幼儿数量的减少成为不可逆转的趋势。

曾经为满足幼儿入园需求而大量建设的幼儿园，如今面临着生源不足的困境。这不仅考验着公办园，民办园同样在这场风暴中摇摇欲坠。

对于广大幼教从业者来说，“编制” 或 “公办” 身份已不再是那张万无一失的安全网。

真正能够决定职业长度的，是对市场需求变化的敏锐洞察力以及自我更新迭代的速度。

长久以来形成的观念也正在遭受现实的冲击。过去人们总认为只要进入了公办园工作，就是捧上了 “铁饭碗”，便能高枕无忧。

但现实却以残酷的方式敲响警钟，当 “铁饭碗” 开始在时代的浪潮中逐渐融化，唯有依靠自己才能把安全感实实在在地握在手中。

南京老城的凌霄花，无需担忧生存问题，因为它的根深深地扎在大地之中。但幼教人的 “花季” 能否再次绚烂绽放，关键在于她们能否深刻意识到：

真正的职业安全，并非取决于财政拨款的数字，也不是那些光鲜的头衔，而是在于将自身的教育智慧转化为解决社会痛点的能力。

社会在发展，家长对幼儿教育的需求也在不断变化，幼教人只有紧跟时代步伐，精准把握这些需求，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

南京如意幼儿园的停办不是发生在南京的孤立事件，它更像是一面镜子，映照出全国范围内的幼儿园正在同步上演的三种风险：生源剧降、供给过剩、定位错位。

生源剧降，是当前幼教行业面临的首要挑战。随着人口出生率的下降，幼儿数量减少成为不争的事实。这就如同釜底抽薪，使得幼儿园的生源基础受到严重动摇。

无论是公办园还是民办园，都不得不直面这一严峻现实。

供给过剩，在生源剧降的背景下愈发凸显。过去，为了满足幼儿入园需求，各地大力兴建幼儿园，导致幼儿园数量在短期内迅速增加。然而如今幼儿数量的减少，使得幼儿园的供给与需求严重失衡。

许多幼儿园面临着招生不足的困境，资源闲置浪费的现象屡见不鲜。

定位错位，也是众多幼儿园面临的问题之一。一些幼儿园没有精准把握当地市场需求和家长期望，在课程设置、教学理念、服务模式等方面与市场脱节。

例如，有些幼儿园盲目追求高端化，却忽略了当地居民的实际消费能力；有些幼儿园课程设置过于传统，无法满足家长对幼儿综合素质培养的需求。

无论是公办园还是民办园，都在或多或少地面临着这些风险。在这样的大环境下，无论是否有编制，幼教人都需要具备三项可迁移能力：

招生能力（懂宣传会营销）、家长运营（直播、社群、家长讲座）、团队打造（能复制和培训团队）。

招生能力，是幼教人在当前竞争激烈的市场环境中必备的技能。懂得宣传，能够准确地将幼儿园的特色和优势传递给家长；善于营销，能够吸引家长的关注并激发他们的报名意愿。

在信息爆炸的时代，只有主动出击，才能获得更多幼儿家长的选择。

家长运营能力同样重要。通过直播、社群以及家长讲座等方式，与家长建立紧密的联系，了解他们的需求和关注点，及时解答他们的疑问，增强家长对幼儿园的认同感和信任感。

这种互动不仅有助于提高招生率，更能提升家长的满意度，为幼儿园树立良好的口碑。

团队打造能力，是保障幼儿园持续发展的关键。能够复制和培训团队，意味着幼儿园能够拥有一支高素质、专业化的教师队伍。

这样的团队不仅能够为幼儿提供优质的教育服务，还能在面对各种挑战时，齐心协力，共同应对。

如意幼儿园的凌霄花明年依旧会盛开，但它所象征的 “铁饭碗” 保障却或在加速崩解直至彻底融化。

在这样的大背景下，当教育资源的配置方式逐渐引入市场机制，唯一确凿无疑的是：谁能掌握招生转化、家长群体服务、团队复制这些本领，谁就能在关停合并的浪潮袭来前，将安全感紧紧攥在手心。

时代风云变幻，编制的 “靠山” 可能倾塌，行业的 “海水” 终会退潮。这意味着在这场幼教百年未有的大变局中，唯有将自身锻造成能抵御风浪的船，而不只是依附港湾的礁石——锻造硬核的专业能力，进化多元且优质的服务形态，这些或是穿越周期的关键所在。

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