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幼儿园食物中毒演练详细方案!!!
幼儿园食物中毒演练详细方案!!! 一、演练背景与目标(一)背景 幼儿园是幼儿集中学习和生活的场所,食品安全至关重要。然而,食物中毒...
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2025-06-23
311017阅读
幼儿园毕业典礼,为什么一定要隆重布置+表演节目
幼儿园毕业典礼,为什么一定要隆重布置+表演节目 又到了一年毕业季,不管是哪一个阶段的学生,都在开始晒自己的毕业活动和毕业照,当然,幼儿园也不...
名园风采
2025-06-23
360046阅读
优秀管理者:说话有力度,做事有温度,建议有高度
说话有力度,做事有温度,建议有高度 一、管理者的三重境界管理者的水平,往往体现在三个维度——说话、做事、建议。☆说话有力度:不废话,不模糊,...
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2025-06-23
421093阅读
招生难、稳生更难?园长,你只差一个“家长经营神器”
招生难、稳生更难?园长,你只差一个“家长经营神器”这两年,幼儿园招生越来越像打仗。不仅要拼环境、拼师资,还得拼流量、拼家长关系。明明本职是做...
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2025-06-22
282081阅读
幼儿园老师和家长的《孙子兵法》三十六计,很实用!
幼儿园老师和家长的《孙子兵法》三十六计,很实用! 陪伴孩子的成长是快乐的,同时在陪伴的过程中斗智斗勇,也是幼儿园一日生活中不可缺少的一件事。...
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2025-06-22
359857阅读
幼儿自己编制课程的意义
幼儿自己编制课程的意义幼儿教师自主编制课程的意义深远,不仅关乎教育实践的优化,更对幼儿发展、教师专业成长及幼儿园教育生态构建具有多重价值。以...
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2025-06-21
210174阅读
幼儿园未来怎么走?园长必看的三年、五年规划指南
幼儿园未来怎么走?园长必看的三年、五年规划指南“现在都活不过三个月,谁还谈三年五年?”在不确定成为常态的当下,越来越多的园长开始意识到:生存...
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2025-06-21
388223阅读
为什么工作能力强的幼师特别会催!
为什么工作能力强的幼师特别会催 在职场中,“催”常被视为一种带有负面色彩的催促行为,但观察那些工作能力出众的人,他们往往擅长通过“催”来推动...
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2025-06-20
312099阅读
往大了找支持,往小了看问题,促教研发展
往大了找支持,往小了看问题,促教研发展 先对于这个标题的由来做个简单的注释。自从去年融合教研九月份学会了一层级支持以后,有了很大的启发。看待...
名园风采
2025-06-20
429042阅读
做校(园)长当有“六然”的智慧
做校(园)长当有“六然”的智慧 明代学者崔铣在《听松堂语镜》中提出了著名的修身养性“六然训”,即“自处超然”“处人蔼然”“无事澄然”“处事断...
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2025-06-20
520173阅读
带班能力很强的老师都有这些特点!
带班能力很强的老师都有这些特点!在幼儿园里待久了就会发现,有的老师一提起带班就觉得头疼,但是有的老师却可以轻松驾驭,而且班级的孩子也是规则感...
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2025-06-19
310215阅读
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暑假孩子到底需不需要上幼儿园?这是我看到最好的答案!暑假马上要到了,很多家长都在纠结暑期要不要送孩子上幼儿园的问题。送吧,总觉得孩子一年到头...
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2025-06-19
479606阅读
点亮幼儿园教育的新路径
点亮幼儿园教育的新路径项目式学习在幼儿园的应用项目式学习在幼儿园是一种以幼儿为中心,围绕真实生活问题展开的教学方式。它不再是传统的教师单向传...
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2025-06-19
311089阅读
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人生最大的清醒:尊重别人,优秀自己 我们这一生,永远不要去吹灭别人的灯,发好自己的光才是最重要。 人字有两笔,一笔是写自己,一笔是...
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2025-06-18
327871阅读
幼儿园传统节日文化活动的建构与实施——基于幼儿文化自信培养的视角
幼儿园传统节日文化活动的建构与实施——基于幼儿文化自信培养的视角 摘要:中华传统节日是推进“文化自信”的重要文化资源。就学前教育而言,传统节...
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2025-06-18
317151阅读
园长:幼儿园老板要我提前收定位费,我抗拒不了!可要真出了问题,这责任谁负?
园长:幼儿园老板要我提前收定位费,我抗拒不了!可要真出了问题,这责任谁负?随着学前教育法的正式施行,幼儿园进入了新法时代。在学前教育法于 2...
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2025-06-17
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走上管理岗位后,千万不要做“老好人”
走上管理岗位后,千万不要做“老好人” 管理岗位意味着职责的深刻转变:从执行者跃升为引导者,从个体贡献者变为团队塑造者。然而,许多新晋管理者常...
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2025-06-17
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幼儿教育最重要的是让每个孩子看到希望
幼儿教育最重要的是让每个孩子看到希望 这句话深刻揭示了幼儿教育的核心价值。对于幼儿而言,他们正处于认知世界、建立自我认知的关键阶段,“看到希...
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2025-06-16
379253阅读
员工执行力差的背后,是管理的五个“缺失”
员工执行力差的背后,是管理的五个“缺失”执行力是“做”出来的,更是“管”出来的。员工的“做不好”,往往是管理者“管不到位”的映射。执行力差,...
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2025-06-16
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扛不住事,就别当领导
扛不住事,就别当领导 领导的核心是责任担当。能“抗事”意味着能在压力下果断决策、为团队兜底、为结果负责。这种抗压能力与担当精神能稳定军心,凝...
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2025-06-15
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