我们都知道，现在的民办学前教育发展不平衡，有的幼儿园不愁生源，收费高昂，有的民办幼儿园却连生存都存在问题，你属于哪种？

1.拒绝同质，特色发展是灵魂

未来，单凭质量求生存是很难的，因为现在幼儿园越来越多，同质化严重，所以无论是公办园还是民办园，一定要“以特色求生存”，办出其它园没有的、与自己的特色相匹配的质量园，这样的幼儿园才会更有前景。

2.品牌意识很重要

近年幼儿园市场品牌众多，规模不一，实力不齐，各色幼儿园开遍城乡小镇，也产生了恶性竞争，导致市场混乱，然而缺乏行业龙头和行业标杆。这是因为他们并没有把握好市场的脉搏。当前的幼教市场，从长远的角度来看，民办幼儿教育的发展将走向两种类型，一类是普惠型，另一类则是高端优质型。当生育高峰过去，公办幼儿教育发展到能够基本满足社会需要的时候，第二类“优质高端”发展的民办幼儿园将占大多数。

这就意味着民办园不能沿着公办园的发展轨迹前行，必须选择错位竞争，打造特色，以满足家长的购买需求。因此，民办幼儿园只有做出特色，走高端定位才是唯一的出路。

3.学前教育+互联网思维更重要

互联网+是马化腾在互联网行业发展趋势中提出的互联网生活化概念，而放到学前教育行业，应该是专业+互联网。万变不离其宗，学前教育的专业内容是行业生存的一大命脉，当然在信息化的大趋势下，未来大量幼教机构将走向独立，其生存状态也将从依附依靠当地教育部门或者幼教集团转向专业化平台，同时，也将会有更多机会构建自身品牌。

4.幼教业弱化雇佣，时兴合伙

合伙人模式的兴起，正在弱化雇佣、聘用这个概念，快速通过合伙方式组建团队，将会席卷幼教领域，特别是民办园，将成为新型的组织模式。幼儿园不能简单以自己的视角和雇主的姿态去招聘与使用人才，必须学会俯下身来，去理解人才，更好为人才发挥价值创造空间，才能更好打赢未来的战争。

5.优质资源获取成本降低，共享当头

现在手机终端被普遍使用，微信朋友圈，各种APP已经成为了生活不可分割的一部分，幼儿园可以通过自己的客户终端实现教师与教师之间有效交流和信息分享，实现教师与家长的适时沟通互动。可以断定，未来幼教领域优质资源获取成本降低，甚至会实现免费共享，因此联合幼教优秀资源，分享优秀经验或资源，相互帮助发展成立宗旨。

6.急需大量的高素质幼师

未来，教师将不再是传统单一教师形象，教师群体将会更加多元化，其中有主讲教师，辅导老师，有助教，而其中每一个因为只从事自己最擅长的工作，所以也才能更加专业化或职业化。选择专业权威的平台来为教师做系统培训，还校园清静，让园长思考管理事项，让老师们思考教育教学的事情。

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