为了发展，该股首先设法招聘所需人员。招聘应从人和事两个方面入手，选择最适合担任某一职位的人员，而录用主要涉及如何做出录用决定和初步的人力资源安排。这些活动通常被人们称为“招聘”。

成功的招聘可以让更多的人了解单位，帮助他们决定是否在单位工作。通过招聘和录用，公司可以扩大其知名度，同时有效的招聘和就业可以获得优秀人才，有效地提高人力资源质量，为公司的发展打下良好的基础。有效的招聘和录用不仅使公司获得了人才，而且为公司人员的稳定打下了良好的基础，减少了公司人员的频繁流失，对人力资源管理的其他职能也有很大的帮助。

在用人上，管理者也要注意如何看待教育。现在有些部门过于强调学历和毕业院校。事实上，教育只是一个人受教育程度的标志。名牌大学拥有相对较高的人才素质，这是公认的。但名牌大学的毕业生并不一定是高水平的，这也是有目共睹的。一些名校毕业生虽然有一套理论，但能力不强，而普通学校的毕业生工作能力未必差。

此外，年龄和工龄确实对一个人的经验和知识有很大的影响，但它们不能是绝对的。由于人才、努力、思维方式和知识的差异，成长和成熟的速度是不一样的。有些人即使50岁也只能做一些普通的工作。没有必要让他们做领导工作。事实上，对一个单位来说，谁能给单位带来发展，谁就应该这样做。但在实际情况中，也存在许多不尽如人意的地方。目前，中国与发达国家还有相当大的差距。

有两种招聘方式：内部招聘和外部招聘。

（1） 内部招聘

内部招聘是指在公司内部有职位空缺时，从公司内部选拔合适的人选来填补职位空缺。内部招聘主要有以下几种类型。

一。促销

选择能胜任这项工作的最佳人选。这种方法给了员工晋升的机会，使他们感到有希望，有发展的机会，这对激励员工非常有利。

另一方面，内部晋升人员熟悉本单位的业务工作，能够快速适应新的工作。但是，内部晋升也存在一些弊端，比如内部晋升未必是最好的，也可能在少数员工的心理上产生“他不如我”的想法。因为没有人是完美的。一个人在一个单位呆得越久，别人就越看不到他的优点和缺点，特别是当他被提升时。因此，很多单位在出现职位空缺时，往往采取两种方式同时出现，即从内部和外部寻找合适的人选。

2。工作交换

工作调动，也被称为“平调地区”，是在内部找到合适人选的基本途径。其目的是填补这一空白，但实际上它还有许多其他功能。比如，可以让内部员工了解本单位其他部门的工作，与本单位更多的人员有深入的接触和了解。这样，一方面有利于今后员工的提升，另一方面可以使上级进一步了解下属的能力，为今后的工作安排做好准备。

三。工作轮换

工作轮换和工作交换是相似的，但不同。例如，就时间而言，工作交换通常较长，而工作轮换通常是短期的，有时间限制。此外，工作调动往往是单独的和临时的，而工作轮换往往是两个以上的计划。工作轮换可以让管理者或普通人有机会了解公司的不同工作，为潜在的人提供未来升职的条件，减少一些人长期工作带来的烦躁和厌倦感。

四。人员再就业

一些单位会有一批因故不在岗的员工，如下岗人员、长假人员（如因病长期休假、已康复但因缺岗仍在休假的员工），在外地工作过，但仍与本单位有关系（如无薪留职）等，其中，有内部职位空缺恰好需要的。其中有些质量很好。这些人员的再就业，将使他们有机会为单位尽心尽力。此外，利用这些人员可以使他们尽快工作，同时降低培训等方面的成本。

内部招聘的做法通常是在企业内部空缺职位空缺，吸引员工应聘。这种方法的另一个功能是使员工在公平、合理、公开的竞争中具有平等意识。

它将使员工更加努力地工作，并为他们的发展增加积极因素。

这无疑是人力资源开发与管理的目标之一。

（2） 外部招聘

在很多情况下，内部招聘往往不能满足单位对人才的需求，特别是当一个单位处于创业初期或快速发展期，或者由于业务范围、工作领域等的扩大，单位领导会把目光投向社会巨大的人才市场。外部招聘的主要方法如下。

一。广告媒体

许多单位通过媒体以广告的形式获得所需的候选人。一方面，好的广告能吸引到求职者，另一方面，也能扩大单位的知名度。除在招聘广告中介绍本单位及相关部门的职位外。除了工作要求、工资、联系方式和电话外，还必须选择适当的媒体来达到预期的目的。如果你想招聘计算机业务人员，电子或计算机报纸上的广告效果要比农业或机械报纸好得多。

2。机构保留

每年有成千上万的学生从大学和中专院校毕业。一些单位已与有关机构建立联系，储备本单位所需人员。其他单位甚至在相关高校设立奖学金，为自己培养专业人才。这种有目的的储备方式与单位和企业的人力资源规划密不可分。据本单位人力资源规划人介绍，该单位已经在一两年甚至更长时间前就人才培养方面与各高校进行了沟通，使受过培训的大学生在上班时能迅速熟悉业务和入学条件。这种招聘方式一般适用于专业岗位或特殊技术岗位的招聘。

三。人才交流

随着经济的发展和社会的进步，人才流动现象越来越普遍和活跃。为了满足这一需求，许多城市出现了人才交流中心或职业介绍所公司等，这些组织发挥着双重作用，他们为企业和单位以及求职者挑选人才。所以你可以在这里找到你需要的所有人。特别是在国外一些大城市流行的“最后一餐”，可以找到各种各样的经理、专业技术人员，甚至总经理、副总经理等高级管理人员。

来源：育婴网

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