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幼儿园队伍建设督导评估方法

评价要素:
  
  积极构建“自我学习、自我改进、自主发展”的教师群体,形成爱岗敬业、积极进取的教师队伍。发挥本园的辐射作用。
  
  督导评估方法:
  
  1、领导班子结构合理,具有幼儿教育理论、教育管理理论基础,重视观念更新、理论学习和经验总结。(3分)
  
  2、 熟悉保教工作,重视并做好教育教学、教改和科研、保健工作的管理,带头开展教改、科研工作,指导实践能力强。(3分)
  
  3、建立教职工个人成长档案,重视通过评价机制(教师自评为主,园长及有关管理人员、其他教师和家长参与评价的制度)促进教师个人专业成长,有计划对不同需求层次的教师群体进行针对性培养,措施得力,效果明显。 (6分)
  
  4、建立园本教研制度,定期开展形式多样的教研活动,形成畅所欲言、各抒己见的教研氛围,教研活动系统性、针对性和实效性强,教师参与积极性高。(6分)
  
  5、重视利用信息技术和网络信息资源进行教育教学活动,50%以上教师能用多媒体计算机技术进行教学。(4分)
  
  6、 队伍团结协作,以班、级组、教研组等为单位建立学习和发展共同体,各成员之间分工明确、合理,工作衔接自然、紧密,关系融洽,共同进步。(5分)
  
  7、教师中获市以上保教能手、骨干教师。学科带头人称号的占教师总数的 20% ,取得学前大专以上学历的达到 50% 以上。 5分
  
  8、教师有丰富的科学文化知识和一定的幼教理论知识,熟练掌握与教改发展相适应的教育理念,能主动提出问题、发现问题、解决问题,随时写出反思(看材料)。 5分
  
  督导评估重点:
  
  评估该指标(队伍建设)时,应重点评估是否构建“自我学习、自我改进、自主发展”的教师群体,形成爱岗敬业、积极进取的教师队伍。

 

来源:幼儿教师网

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