幼教的新起点，幼儿园的转折期

今年的六一，几家欢乐几家愁。

《学前教育法》正式实施，宣传月的各种普法宣传如火如荼。对于幼教圈，这注定是一个不平凡的起点。

从2018年至今，六七年间，发生了太多的事，行业经历了太多的跌宕起伏。

先是对民办园的全面收紧；

然后是公办园的数量冲刺；

接下来是特殊时期求生存纾困；

然后是法规健全管理严格化；

以及整个时期里始料未及的婴儿数量大下降，以及更始料未及的经济周期影响。

然后，自然而然的，是缩班、减员，最后关园。

在这快速变化的时期，许多人尝试过许多方法的自救。

有转成普惠的；

有转型精品化的；

有向下延伸开托班的；

有向上延伸做托管的；

有向左右延伸做幼儿培训的；

甚至还有探索老幼托一体的。

用尽心思，只为留下在这个行业的一些情怀，一些存在，一点念想。

当每年减少的园所数量，从几百升到几千，进而升到万位数时，行业开始沉默，大展会不再举办，大咖们隐身潜水，热点话题逐渐减少。冬天到了，大家需要积累精神，积累粮食，默默扛过去。

大家都已经意识到，这不再是几年的波动，而是走向收缩的长期趋势，行业的方向，不分公办民办，没有哪个园所可以避开。

到了2025年的年中，观察四周的情况，发现目前活下来的，还能相对活得好的，大约有这么几类园所：

一类是位置好，例如人口聚居地的公办园，人口流入地区的公办和民办园；

一类是质量好，例如口碑良好且专业过硬的民办幼儿园；

一类是布局好，例如少数普惠园+高端园联合布局的民办集团园。

在行业下行的转折期，最考验个体的生命力，最终还是要顺应规律和时代。

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