自主游戏教研找不到方向?教研总是冷场?这些教研话题一定要把握!
《学前教育法》第五十六条提到:幼儿园应当以学前儿童的生活为基础,以游戏为基本活动,发展素质教育。要落实这一目标要求,核心就是教师过硬的专业素养,而园本教研是提升教师专业能力的最佳途径。其中最重要的一项教研内容就是针对“自主游戏组织实施”的教研,该主题的教研从何入手?怎样分阶段推进?可以围绕哪些话题展开呢?
事实上,一场有质量的园本教研,既要基于"真问题”,又要有针对真问题的“深分析”,还要有教研后的“切实的行动”,“真问题-深分析-实行动”三个环节缺一不可,只有这样才能将老师零散的教学反思转化为系统性的教研行动,一般来说,一场好的园本教研有五个步骤:确定教研主题——分析诊断问题——做好前期准备——组织教研过程——做好教研总结反思。
第一步:确定教研主题——聚焦真实问题这一步的目的在于找到教师共同关心的、亟需解决的教育教学问题。可以由园长或教研组长通过日常巡班记录教学痛点;也可以采取教师沙龙的方法,让教师写下当前需迫切解决的3~5个问题,形成问题清单,之后由全体老师对问题清单进行优先级投票,进而确定教研主题。
例如,在一线教研实践案例:从问题出发,让教研“活”起来!看这所幼儿园如何打破教研里沉默寡言的僵局,加速推动游戏改革中,幼儿园以教师问题为导向,放手让教师自己搜集问题,根据问题制定教研主题,然后教师共同讨论解决,让教研真正从解决老师工作中的实际问题出发。
例如,在自主游戏的开展过程中,很多老师都遇到了“孩子拿着材料乱跑,游戏看似没有目的性”的问题。在教研组,管理层组织老师针对该问题相互讨论解决方法,有的老师提出提前建立规则;有的老师建议录视频,游戏之后班级讨论;有的老师提出游戏前做计划,游戏后做回顾评价……
针对该问题,管理层鼓励老师们将讨论的方法在自己班上实践,两周后根据实践的效果再来集体讨论,进而选择更优的解决方法。这样,老师们在教研中都会有参与感,且真正能把教研的内容用于实际工作中,这样的教研才是有意义的。
【注:如果老师在实施和推进自主游戏中,不知道如何确定教研主题及教研节奏,可以参考《走近儿童 追随儿童—自主游戏的实施路径和推进策略》这本书,其中有自主游戏实施每个阶段的教研话题,并且还附有相应的一线实践案例】
第二步:分析诊断问题——找准症结所在这一步的目的在于深度剖析问题背后的原因,避免表面化解决问题。可以采取入班观摩的形式,如对某班某区的游戏进行观摩,并对典型游戏行为进行拍摄,之后再进行聚焦式讨论。
例如,针对观摩中拍摄的“孩子反复堆叠倒塌的积木却无持续探索”的典型行为进行分析研讨,通过大家的讨论分析发现材料太过单一,尤其缺乏辅助材料是主要问题所在。
第三步:做好前期准备——不打无准备之仗这一步的目的在于为教研活动提供理论、资源和人员保障。例如,假如研讨的主题是如何提升幼儿建构游戏的水平,教研负责人就需要提前准备好《3-6岁儿童学习与发展指南》中建构游戏的关键指标(观察维度),以及建构游戏的重要支持维度,如:基于幼儿的搭建兴趣及主题丰富相应的意图材料及低结构材料、丰富孩子与搭建主题相关的生活经验、在回顾时基于搭建游戏中的重复行为、困难时刻及高光时刻进行经验的梳理和拓展等。
除此之外,还需要提前做好人员分工,确保整个教研过程紧凑高效地进行。例如,这是一所幼儿园做的简单教研人员分工表:
第四步:组织教研过程——多元互动促成长
这一步的目的在于通过多样化形式推动教师深度参与。例如,可以采取工作坊的形式,进行分组实践,按教龄混搭分组(新手+骨干)基于幼儿的游戏兴趣、经验及游戏中的探究,讨论接下来的支持方案。
也可以提前设计好讨论话题进行“焦点式讨论”。例如,现有材料能否支持平行游戏?可以投放哪些共享材料促进合作?过程中,可以使用“发言棒”确保每位教师都有机会表达自己的思考与想法等。在教师充分表达后,教研负责人将讨论结果进行整理。
第五步:教研反思总结——确保教研成果落地这一步的目的在于将成果转化为实际行动。例如,可以引导老师们具体说说关于这次教研的一些收获及行动,包括收获有什么,接下来计划尝试的方法是哪几个,当然,也可以谈谈还有哪些疑问需要解决。
之后,教研负责人再进行跟踪反馈。例如,有幼儿园在教研两周后进行游戏视频的对比,发现幼儿持续游戏时间从3分钟提升至8分钟。教研负责人还将优秀案例汇编成《建构区材料投放指南》,纳入园本资源库,形成重要的教研资源。
总结来说,要让园本教研真正落地,需要把握以下几个要点:
小切口突破 :聚焦具体场景(如"建构区材料"而非泛化"区域活动")
可视化记录 :用照片墙、视频集等记录教研过程,让成长"看得见"
差异化支持 :新教师侧重模仿案例,骨干教师负责创新方案。
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