好的沟通,一定是建立信任关系的。那怎么样能做得到呢?
建立信任,有四个关键要素:
1. 可靠
可靠就是言行一致,兑现承诺。不要轻易承诺,承诺了就要兑现。
有些管理者总是会觉得,跟一个人沟通,自己就要有点什么承诺给他,这样比较好。但是如果你不兑现,就会有伤害了。所以,并不是说承诺更重要,其实是兑现更重要。
2. 坦诚
一定要坦诚,你想的是什么就说什么,不懂的就说不懂,不喜欢的就说不喜欢,觉得不好的就说不好。只挑好的说、挑对方喜欢听的说,反而建立不了信任。
这里有一点要特别提醒大家,就是只对事不对人。比如说跟对方沟通一件事情,本来你很坦诚,但是最后你又说其实是他这个人不行。我们不能因为一件事评价一个人,你只能说这件事我是不同意的,但是别再追一句,他这人就是不行。这样的话,就难有信任关系了。
3. 宽容
要建立信任,一定不要轻易下结论,不要随意批评人,而且不能让别人感到自卑,也不要贬低别人。
4. 忠诚
所谓“忠诚”,不是说你对谁忠诚,而是你对自己的所有行为忠诚,你说的和做的所有东西都应该是一致的。大家就会觉得跟你去沟通或者建立信任,至少心里有底。
我们常常说的“城府深”“太成熟了”,这些在建立信任当中都不是好词;建立信任当中比较好的词,就是比如说“你这个人很真诚”。
有时候我们之所以觉得建立信任很难,可能就是在这四个要素上,我们有些要素做不到。
只要做好这四要素,其实信任建立也不难。但是,毁坏信任也很容易,因为你在这四个要素当中,任何一点崩掉,可能信任就崩掉。所以说,建立信任也是一个长期的过程。
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